跟著勞烏，懂嗎？

不免俗要利用預覽打廣告，今天學姊說我上班突然很難受

我笑笑的讓大家以為是工作的關係，其實台灣連署不讓同志可以結婚已經突破３０萬人了

大概準備好等下輩子了吧，一直開玩笑跟學姊說我想從公司二樓跳下來！哈哈！！

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回歸正常的網誌吧．．

七月迎接的是學長姊口中一直在講的暑期專案

第一周開跑真的好像夏令營，還有學弟妹各種才藝表演，好像回到大學時期

但下班反而像補習班下課，排隊等刷卡，根本是完整重新過一個學生時期。

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這個月最特別的，應該是新部門的成立

重新把Bot以品牌抓出來，相關工作重新統整規劃算是蠻好的出發點，

只是可能第一個月大家也還在適應，蠻多權責規劃並沒有像原本分配的明確。

各種工作互相交雜，雖然以結果看，新部門還算運作得當，但蠻多細節似乎還要再一點時間調整。

學弟妹的工作狀況其實她們蠻上手的，學習能力也不差，講一次就有概念，講兩次就算會舉一反三

唯一的缺點大概就是還在適應新環境吧，只要是自己不確定，或是要跟主管或學長姐交流的時候，都會有點畏懼怕怕的

（就像當初剛進來公司的自己，雖然現在也沒勇敢到哪去就是了）

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月末老大提及要認真來經營公司Bot，提出三個大方向

其中有一個方向，有可能會反噬到品牌本身

但老大還是說如果真的反噬是因為這件事，他不在意

當下的我聽了其實是蠻感動的，只是畢竟經營品牌也算社群經營的一環

自己經營一個IG，之前也加入很多NGO相關行業，再加上月中剛好公司安排的課程中有提到

『社群經營一直以來都不是一個人的事』

公司要怎麼規劃，其實我大概沒有說不的權利

但重點是內容的產出，需要長時間的經驗累積與沉澱

公益活動，要把想法講得頭頭是道之前，也要有充足的墨水

就算有了墨水，還得有各種好的工具加成 ( 讓民眾好懂快速能閱讀的圖...等 )

一個老闆為了你的想法願意做這件事，說不感動是騙人的

但要實現這件事，會增加公司多少人的工作量，是我當下腦中不停運轉的想法

如果大家真的願意多做點甚麼

其實還是希望就直接從自身開始了吧

像是記得大選的公投要去投，而且反同的三條內容要記得選『不同意』

-如果你有興趣，請閱讀

反同婚三公投正在促成一場「毀家廢婚」的交易 

中選會通過反同公投，內容是甚麼

同學陣（力挺同性婚姻學生聯合陣線）